又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
訂房 而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是明洞托瑪托旅館 - 首爾
訂房折扣碼價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 17 間客房
- 頂樓天台
- 禮車/豪華轎車服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 炊具、餐具和廚具
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 位於中區
- 南山公園就在附近
- 首爾塔就在附近
- 崇禮門就在附近
- 景福宮就在附近
- 東大門綜合市場就在附近
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 德壽宮就在此區域
- 曹溪寺就在此區域
- 昌慶宮就在此區域
- 昌德宮就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
在數位金融3.0趨勢下，銀行業面臨客戶行為與經營環境等層面顛覆性的變化與挑戰，必須重新思考並調整通路經營策略，才能在此破壞式創新的變局中存活致勝。因應此變局，安泰銀行展開虛實通路策略轉型，並啟動分行整併及經營型態調整，針對雙北市地區8家簡易型分行將整併為4家全功能分行。
在實體通路方面，安泰銀行表示，透過分行整併及經營型態調整，提供客戶更全面的綜合金融服務，並盡量將傳統臨櫃交易導引至自動化通路服務，加重實體通路諮詢服務與銷售功能，並針對分行據點較密集的雙北市地區，將8家簡易型分行整併為4家全功能 分行，以提供客戶原本於簡易型分行限制承做的業務與服務。
在整併完成後，安泰銀行分行數由現行的54家降至50家，包括46家全功能分行與4家簡易型分行。針對其他分行，也將依據各分行客戶屬性與交易習慣分析，透過分行遷址、縮減分行使用面積以及高樓層分行等措施，持續優化分行經營效率與實現管理綜效。
安泰銀行將在5月8日進行第一波分行調整，包括土城、三重簡易分行整併為三重分行；內湖、永吉簡易分行整併為內湖分行；農安及松江簡易分行整併為農安分行。
在分行策略調整執行層面，安泰銀行指出，該行最注重的是客戶服務與員工權益不受影響，除了將有鄰近分行承接整併分行原有業務，將發函通知所有受影響客戶，詳細說明業務移轉事宜，並妥善規畫對客戶服務的移轉承接作業，提供受影響分行客戶優惠存款專案，以維護客戶權益為最重要考量。
在員工方面，由於這次分行調整均在大台北地區，安泰銀行將重新審視分行人力需求，協助員工調任大台北地區其他分行的相同或相關業務，並積極展開分行作業人員的培訓計畫，陸續已有成功轉型為理財專員或數位金融規畫人員的案例。
工商時報【彭禎伶╱台北報導】
如何讓孩子無懼的夢想未來？三商美邦人壽近期推出「未來無懼、守護未來」的公益廣告，強調支持弱勢兒童勇敢追夢，影片去年底推出，觀看次數已破110萬次。
三商美邦人壽董事長陳翔玠表示，三商美邦對於對的事都是長期投入，如追求公司永續經營、強化經營體質、深耕保戶關係、優化商品及服務、致力公益參與，為環境及社會盡一分心力等。他並承諾三商美邦人壽2017年將繼續推動兒童公益，透過運動與公益活動，共同守護下一代。
三商美邦人壽強調其堅持「一句承諾、一生的朋友」的服務精神，以永續經營為目標，多年自助旅行來也對履行企業社會責任不遺餘力，2016年締造連續11年獲利的紀錄外，也是唯一連續2年入選「臺灣公司治理100指數」的壽險公司。
在堅持公益上，三商美邦2010年起連續7年主辦「三商美邦人壽盃Teeball全國樂樂棒球錦標賽」，希望將棒球運動從小扎根，每年贊助總冠軍隊伍出國比賽，幫助小朋友增廣見聞、擴展國際視野，這是國內舉辦住宿優惠卷歷史最久、規模最大的Teeball賽事，7年來累計超過4,500人次參賽，成為國內青少棒運動的搖籃。
另外，三商美邦人壽也推動兒童健康風險管理，其在主辦棒球賽時發現有固定運動習慣的孩子較健康，因此從2014年起舉辦「三樂小子養成計畫」，與董氏基金會、兒童健康專家合作，搭配家長、學校師長一起努力，為腰圍身高比超標的學童設計三樂課程，透過每日健康紀錄及管理，讓小朋友建立「樂食、樂動、樂活」的生活方式。
為協助弱勢兒童體驗及探索個人未來志趣，三商美邦也從2012年起，連續5年舉辦「三商美邦小太空人探索夏令營」，邀請台灣各地接受家扶基金會扶助的孩童一起參與，透過參觀國立台灣科學教育館、台北市立天文科學教育館、台北市立兒童新樂園以及三商美邦人壽贊助的BabyBoss三商美邦太空館等，增加小朋友夢想未來的勇氣。
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